为了(le)(le)(le)落实好公司(si)(si)四季度安(an)委会要求，11月17日(ri)公司(si)(si)安(an)全生(sheng)产(chan)管理(li)部组(zu)织，公司(si)(si)总(zong)经(jing)理(li)梁建中和副总(zong)经(jing)理(li)郭杰参(can)加，由建筑公司(si)(si)白二琴经(jing)理(li)和冷弯型钢公司(si)(si)于清水经(jing)理(li)进行了(le)(le)(le)安(an)全源(yuan)头(tou)管理(li)控(kong)制机制的(de)宣讲。两(liang)个(ge)单(dan)位(wei)的(de)经(jing)理(li)都做了(le)(le)(le)充分(fen)准备，理(li)论联系实际，达到了(le)(le)(le)预期的(de)效果，为全公司(si)(si)安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲开了(le)(le)(le)一个(ge)好头(tou)，也为下一步其他单(dan)位(wei)一把手安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲提供了(le)(le)(le)相互(hu)学习借(jie)鉴(jian)的(de)思路和方法。

此次安全源头宣讲(jiang)，旨在(zai)进(jin)一(yi)步推进(jin)公司(si)安全源头管理控制机制在(zai)各(ge)单位逐级深入贯彻落实，促使各(ge)级管理人员真正(zheng)理解透彻并灵活应(ying)用。

梁(liang)建(jian)中(zhong)总经理(li)(li)最后(hou)强(qiang)调：公司安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)实践的(de)提炼(lian)和总结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)论再指导实践。各单(dan)位一把(ba)手都要备(bei)好课，通过宣(xuan)讲提高(gao)自(zi)身理(li)(li)论水平，人(ren)人(ren)过关，并带动本单(dan)位中(zhong)层干部理(li)(li)论水平的(de)提高(gao)，通过安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作(zuo)的(de)有效落实，不断促进公司整(zheng)体(ti)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)水平的(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)，最终实现(xian)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)的(de)本质安(an)(an)(an)全(quan)化。